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找好久終於讓我找到超想買的JENAER GLAS Latte Macchiato 咖啡杯含瓷碟(重量(g):400 (±10g))
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??限時活動優惠
慢了可就買不到囉~~~
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新品上架商品訊息描述
歷史悠久的領導品牌！
德國百年玻璃精品餐具-JENAER GLAS是SCHOTT ZWIESEL集團內的耐熱玻璃領導品牌。自1918年JEANER GLAS為最新的飲食及生活方式的潮流推出一系列豐富的商品。德國工業設計的開拓者WILHELM WAGENFELD教授（1900-1990）完美的將藝術與工業技術呈現在JEANER GLAS系列商品中，而此令人尊敬的偉大工業設計師所設計的耐熱茶壺至今仍被紐約藝術博物館（Museum of Modern Art in New York）收藏中。
商品特色
JENAER GLAS是歐洲最現代化的玻璃製造廠，而其商品兼具藝術與美學的實用主義，先進的技術與優良的傳統相結合再加上精湛的設計，百餘年的歷史以來，成功的完成耐高溫無鉛硬質硼矽玻璃（BOROSILICATE GLASS）的研發，所生產的玻璃器皿等商品，以設計精緻及品質完美著稱，深受歐洲皇室們的喜愛與珍藏，並且榮獲「現代化玻璃技術創始人」的殊榮。
JENAER GLAS商品適用於廣大的使用族群，無論是一般家庭或者餐廳飯店主廚都廣受好評，產品最大特色如下：
-耐熱溫度可達攝氏450度，耐冷溫度可達攝氏零下35度，可承受溫度變化達130K。
-適用於微波爐或烤爐內使用。
-可放入於洗碗機內清洗。
-表面無孔隙，清洗十分方便。
-特殊材質中性無味，非常適合過敏體質的人。
-質地輕薄堅固不褪色，適合講究衛生安全的您。
COFFEE元素
感覺著風味，無法忘懷咖啡帶來的樂趣。JENAER GLAS COFFEE系列商品具備著簡潔的設計，分期付款 為這永恆未來的每一天而使用。不管任何時刻想喝咖啡，Espresso，Coffee，Cappuccino甚或Latte Macchiato，JENAER GLAS COFFEE都為您準備好各式杯款了，享受您愉悅的Coffee time吧。
JENAER GLAS FOOD & DRINKS系列商品，兼具功能及便利性，適合各種冷熱飲料。精緻的茶杯，適合各類型的茶品並提供多種尺寸的茶壺，水壺及咖啡壺。義式濃縮咖啡杯及熱巧克力等等，滿足您的所有需求。
五星級飯店及高檔餐廳的首選
JENAER GLAS所設計的各式餐皿及茶壺杯品系列，一向是全球五星級飯店及高檔餐廳的首選。
商品訊息特點
- 質感輕量+雙層設計
- 雙層無鉛硬質硼矽玻璃
- 部落客推薦耐熱溫度可達攝氏450度
- 耐冷溫度可達攝氏零下35度
- 可放入於洗碗機內清洗
- 表面無孔隙，清洗十分方便
- 特殊材質中性無味，非常適合過敏體質的人
- 產地：德國
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資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示，全球企業目前主要投資的技術重點，依序為物聯網（73%）、人工智慧（54%）、機器人（15%）、3D列印（12%）、擴增實境（10%）、虛擬實境（7%）、無人機（5%）和區塊鏈（3%），而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術，主要是物聯網（42%）、人工智慧（22%）及機器人（13%）。
根據調查結果指出，全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高，較去年的 67% 減少 15%，這顯示大多數組織還無法跟上數位革命的腳步。
雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢，高階主管仍致力於數位化作為企業成長的推動力，有 73％ 受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處，其次是利潤增加（47％）和成本降低（40％），但有高達 80% 的受訪者表示，掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵，僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。
至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值？最被重視的是增加獲利（57%）及增加利潤（12%），但創造更好的客戶體驗（10%）並非是企業進行數位投資的主要目標。
調查亦顯示，以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增實境和虛擬實境。
資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析，透過數位方式提升公司競爭力與營運績效是近年台灣企業發展的主軸，但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限，因此企業應找出關鍵數位轉型點，集中資源的投入，使成功機率增加，尤其應強化數位能力中的商業模式創新力，這比專注於數位技術來的有效果。同時，組織創新也有助於數位能力提升，設立數位長或將IT部門位階提高，都很重要。
此外，劉鏡清認為，為員工和客戶發展高品質的使用者體驗，是優化數位智商最重要的關鍵，企業也從數位投資中獲得全面的價值，而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織，往往在各個領域採用更成熟的數位化策略，並獲得更好的成果，建議台灣企業應放棄產品思維，改為以客戶為核心的「同理心」思維，創造客戶價值。
雖然這些數位科技的潛力相當可觀，劉鏡清也提到，企業除了應用新技術改善績效外，也應掌握市場發展趨勢，創造更多的成長機會，而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法，包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果，並在整個企業快速擴展，在新興平台和生態系統中發揮作用。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中信兄弟今（21日）在季後挑戰賽第2場出戰統一獅隊，由於中信兄弟已經贏了1場，這場獅隊再輸就會陷入被對手聽牌的局面，因此雙方推出洋投羅曼、「嘟嘟」潘威倫先發互尬。中信兄弟6局上原本還以1分落後，陳子豪敲出右外野安打逆轉，陳文杰敲出滾地球，再追加分數，單局海灌3分逆轉，目前以5:3領先獅隊。
潘威倫生涯第三次打季後挑戰賽，他前3局都是無失分度過，但4局上中信兄弟展開攻勢，吳東融觸身球上壘後，陳鏞基發生守備失誤，詹子賢又敲出中外野安打。
滿壘狀況下輪到30歲的張志豪發威，他敲出右外野2分打點安打，一舉打破僵局。
羅曼4局下也控球不穩，接連對蘇智傑、潘武雄投出保送，高國慶左外野二壘安打建功，陳鏞基再敲出右外野安打，一棒超前比分。
眼看獅隊重新取得領先，但6局上中信兄弟打線再發威，周思齊、詹子賢、張志豪連續3支安打形成滿壘，陳子豪右外野安打一棒打回2分反超，陳文杰代打也建功，單局灌進3分領先獅隊。
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